El desarrollo técnico y comportamental son áreas clave para el éxito de la Firma y de todos los que conforman Deloitte.

Aprendizaje y desarrollo

Prácticas vinculadas al desarrollo de nuestra gente

Horas de formación

Horas de formación que recibieron los miembros de Deloitte en el período:

Horas de capacitación por persona sobre el total de horas de trabajadas:

Gestión del desempeño

La Gestión del desempeño es una herramienta de medición del progreso y desarrollo que la Firma aplica desde sus inicios. Incluye etapas durante todo el año para asegurar el cumplimiento de las metas en forma efectiva y consistente, y se gestiona desde una plataforma online.

Durante el FY18 las personas promovidas por áreas de servicio son las siguientes:

Relación de consejería: consejero y aconsejado

Son una pieza fundamental en el proceso de evaluación de desempeño de la Firma. El consejero es designado por la Firma y tiene a su cargo uno o más aconsejados.